Par Damaris Hernández Marí/ Chercheuse au CIMAC et collaboratrice de Radio Cadena Agramonte.
Depuis 2022, le projet territorial Tourisme bleu résilient dans le contexte du changement climatique: la destination balnéaire de Santa Lucía, est en cours dans la province de Camagüey. Des chercheurs, des spécialistes et des professeurs de différentes institutions et ministères concentrent leur travail sur six résultats fondamentaux qui contribuent, conjointement, à la mise en œuvre d'un ensemble de technologies associées au concept de tourisme bleu résilient dans cette importante station balnéaire, située dans le nord du territoire.
Le dialogue avec Rebeca González López del Castillo, responsable du projet et chercheuse assistante au Centre de recherche environnementale de Camagüey (CIMAC), nous a permis de nous rapprocher de l'essence du tourisme bleu et de connaître son expérience dans la conduite d'un projet qui propose de renforcer les principes de durabilité dans la gestion du tourisme.
- Pourquoi un projet comme Blue Tourism est-il pertinent dans le contexte actuel ?
- Dans les nouveaux scénarios de changement climatique, l'activité touristique sera l'une des activités économiques qui souffrira le plus de l'impact des événements extrêmes, de l'élévation du niveau de la mer et de l'augmentation de la température à la surface de la mer. Il est donc difficile de penser que le tourisme puisse continuer à se développer sur la même base qu'aujourd'hui. Le tourisme doit s'adapter aux nouvelles conditions et, surtout, dans la perspective d'activités durables et respectueuses de l'environnement.
"En ce sens, le projet relie plusieurs résultats liés aux stratégies de mise en œuvre du tourisme, aux solutions d'adaptation spécifiques telles que la création de zones protégées pour réduire les pressions sur les écosystèmes et la mise en œuvre de solutions de restauration dans les écosystèmes qui en ont besoin parce qu'ils ont été exposés à une activité humaine excessive et parfois inadéquate.
"Le tourisme bleu vise à mettre en œuvre le tourisme dans une optique de durabilité environnementale et comme mesure d'adaptation au changement climatique. C'est un projet qui a plusieurs résultats, car lorsque nous parlons de tourisme bleu, nous parlons de développer une activité économique basée sur l'utilisation durable du potentiel des écosystèmes marins et côtiers, tels que les lagunes côtières, les plages, les mangroves, les herbiers marins et les récifs.
- L'un des premiers points forts de la proposition Tourisme bleu est la conception de nouveaux produits touristiques et la création d'une marque commerciale. Pourriez-vous nous en dire plus sur ces résultats ?
- Le projet propose également de nouveaux produits touristiques qui nous permettent d'obtenir des avantages économiques basés sur l'exploitation des écosystèmes de manière durable. Nous pouvons dire que nous travaillons sur un nouveau produit touristique qui intègre des concepts importants et sauve les boues médicinales que nous avons dans les lagunes côtières. Ces boues sont d'excellente qualité et le projet les intègre dans un produit touristique à large perspective, axé sur la santé et la qualité de vie.
"La conception des produits touristiques est basée sur un client qui vient à Santa Lucía, non seulement pour profiter des avantages de sa plage, mais aussi pour recevoir un traitement cosmétologique ou sanitaire grâce à l'utilisation de ces boues.
"En outre, il peut faire des visites intéressantes de certains sites du pôle touristique, profiter des sites d'observation des oiseaux, entre autres attractions. Ce client recevra également toute une série d'informations actualisées sur les biens et services de ces écosystèmes au moment de son arrivée à Santa Lucía. C'est important, car les touristes internationaux proviennent parfois de marchés sources très soucieux de l'environnement et de la conservation de l'environnement".
"Un autre résultat à fort impact est la marque Tourisme Bleu, qui serait sous l'égide de la marque Pays, et qui identifie cette nouvelle conception du tourisme. Nous avons déjà une définition de la marque et nous sommes en train de la breveter et de l'enregistrer. C'est un processus qui peut prendre un certain temps, mais il sera très utile parce qu'il donne un cachet très personnel à Santa Lucía dans ce défi d'envisager le tourisme d'une manière différente, plus respectueuse de l'environnement, durable et adaptable au changement climatique, quelque chose qui est inévitable dans le tourisme dans le contexte actuel".
- Comment la mise en œuvre du projet de tourisme bleu a-t-elle été renforcée dans ses liens avec d'autres projets développés à Camagüey ?
- Il existe une forte synergie avec le projet Développement des capacités pour la mise en œuvre du Protocole de Nagoya et l'utilisation durable de la biodiversité pour la santé humaine à Cuba, connu brièvement sous le nom de Thalassia, et avec le projet lié au renforcement de la résilience des écosystèmes marins-côtiers dans deux sites : la péninsule de Guanahacabibes à Pinar del Río et Santa Lucía à Camagüey, un projet miroir du projet international Blue Resilience, financé par le Fonds français pour l'environnement.
"Ils ont tous Santa Lucia comme point commun et l'intégration des connaissances au même endroit enrichit et renforce l'introduction de leurs résultats dans la pratique. Thalassia est enrichi parce qu'il s'agit d'un projet très spécifique orienté vers l'utilisation et la conservation des prairies de Thalassia testudinum, qui jouent un rôle fondamental en fournissant un extrait pour la fabrication de produits pour la santé humaine. Et en même temps, il y a l'espoir que le Tourisme Bleu puisse, à un moment donné, utiliser les extraits de cet écosystème lui-même, c'est-à-dire la Thalassia, pour fabriquer des produits cosmétiques 100% naturels.
"Nous rêvons qu'un jour Tourisme Bleu ait des produits fabriqués à partir de l'extrait de Thalassia testudinum de Santa Lucia, qu'il met à la disposition de ses clients pour leur hygiène et leur confort, dans ses installations hôtelières. Cela lui donnerait un cachet pertinent, car les biens et services des écosystèmes marins et côtiers sont encore insuffisamment étudiés.
"Ces écosystèmes peuvent nous apporter beaucoup sur le plan économique, mais nous devons être capables d'en prendre soin, de les protéger et de les conserver, et ils nous rendront leurs biens et services. Nos écosystèmes sont une mine d'or dans tous les sens du terme, il faut juste apprendre à les regarder avec les yeux du cœur, comme le disait le Petit Prince.
- Deux ans après le début du projet, quels enseignements et quelles expériences avez-vous tirés du projet Tourisme bleu en tant que chef de cette équipe à plusieurs voix ?
- Je travaille dans le domaine scientifique depuis quelques années maintenant, plus de 40 ans, et diriger Tourisme Bleu a été une véritable expérience. Nous devrions penser que le chef de projet n'est qu'un leader qui coordonne les actions, qui a pour tâche de rédiger le projet et de mettre à jour les preuves documentaires. C'est un défi de faire fonctionner le projet comme une grande équipe et une grande famille, en comprenant que chaque résultat est interconnecté avec les autres, et que chacun dépend des autres pour sa mise en œuvre.
" Tourisme Bleu " est avant tout une grande famille, dans laquelle CIMAC est la principale entité exécutante, mais nous avons une collaboration très étroite avec la Délégation Provinciale du Ministère du Tourisme (MINTUR), l'Université de Camagüey, le Centre de Formation Touristique, l'Université de Guantánamo, l'Entreprise de Flore et Faune et la Délégation Territoriale du Ministère de la Science, de la Technologie et de l'Environnement.
"Le ministère de la santé publique est maintenant impliqué dans l'inclusion des boues médicinales dans un produit touristique, et nous guide dans ce processus d'introduction cohérente, en respectant la réglementation du pays pour l'utilisation de ce type de produits dans les traitements de santé et de cosmétologie.
"Dans cette perspective, l'équipe compte aujourd'hui 34 membres, qui communiquent et travaillent tous très bien. On apprend, car il y a une grande diversité de sujets, par exemple, les produits touristiques avec le leadership du MINTUR, ou les marques, de l'Université, qui sont des contenus totalement nouveaux.
"Dans une réunion technique, le chef de projet est un plus pour apprendre et un plus pour enseigner, et à partir de cette humilité, quand vous travaillez en équipe, vous apprenez quelque chose de nouveau tous les jours. Pour moi, Tourisme Bleu a été une école dans tous les sens du terme : pour tout ce que j'ai appris et continue d'apprendre dans des domaines où je n'aurais jamais pensé pouvoir m'aventurer". (Photo: Juan Mendoza Medina/ Radio Cadena Agramonte)
