Radio Cadena Agramonte emisiora de Camagüey
« Aucun citoyen ne peut rester sans une tâche à accomplir ou à promouvoir en fonction de cette reddition de comptes que sa province va faire devant le reste des provinces du pays. »
Esteban Lazo Hernández
Président de l'Assemblée nationale du Pouvoir populaire et du Conseil d'État de la République de Cuba.
Camagüey, 13 février 2025
Conformément à la Constitution de la République de Cuba, à l'article 11 de la Loi 138/2020 sur l'organisation et le fonctionnement du Gouvernement provincial du Pouvoir populaire, ainsi qu'à l'accord X-113 adopté par l'Assemblée nationale du Pouvoir populaire, il incombe au Gouvernement provincial de Camagüey de rendre compte de sa gestion à l'Assemblée nationale du Pouvoir populaire.
La reddition de comptes du peuple camagüeyano devant le Parlement a constitué une source d'inspiration pour faire face et progresser dans les multiples et complexes tâches exigées par les circonstances actuelles, marquées par un renforcement du blocus et une économie de guerre sans précédent.
Au cours de cette période, des efforts ont été déployés pour mettre en œuvre et suivre le Programme de gouvernement visant à corriger les distorsions et à relancer l'économie, à avancer dans l'application des lignes directrices de la politique économique et sociale du Parti et de la Révolution, ainsi qu'à perfectionner le travail des organes du système du Pouvoir populaire.
Nous avons eu le privilège de bénéficier de l'accompagnement du Premier secrétaire du Comité central du Parti et de son équipe, ainsi que de la contribution des visites aux municipalités de la province, pour respecter les priorités du Parti en matière de maintien de l'unité, de renforcement du travail idéologique, d'élimination des distorsions et des tendances négatives de notre société.
La présence du Président de l'Assemblée nationale, du Vice-président de la République, du Premier ministre et de son Conseil des ministres a également été déterminante, car ils nous ont accompagnés lors des réunions du Conseil provincial, des visites à des centres économiques, sociaux, des quartiers et des communautés où des actions de transformation sont mises en œuvre pour le bien-être de la population.
Face aux défis actuels, le système de travail du Gouvernement provincial du Pouvoir populaire, des Assemblées municipales et de leurs Conseils d'administration a été reformulé, sous la direction de notre Parti communiste de Cuba, ce qui nous a permis de perfectionner la planification des activités, le contrôle et le suivi des objectifs généraux et spécifiques, des actions, des buts et des indicateurs prévus dans le Programme de gouvernement et les stratégies de développement territorial et local.
Concrétiser avec des résultats la mise en œuvre de ces projections au niveau territorial constitue une importante condition de travail, car c'est là que nous disposons des principales réserves, qui ne sont pas utilisées avec l'agilité exigée par la population. De plus, il est essentiel de comprendre que les territoires se voient confier les prérogatives nécessaires pour une meilleure prise de décision et pour promouvoir des actions permettant de concrétiser les stratégies approuvées.
Le lien permanent avec le peuple et sa participation décisive ont permis de relancer des tâches, de résoudre des préoccupations et des demandes, ainsi que de répondre aux observations et indications découlant des visites du Comité central du Parti, des parlementaires et des représentants gouvernementaux.
Le Gouvernement provincial, les Assemblées municipales du Pouvoir populaire et les Conseils d'administration municipaux ont pris en charge le processus de décentralisation des compétences, en accordant une attention particulière aux conseils de direction des entreprises agro-industrielles, à l'amélioration du commerce et à l'activité des services communaux, entre autres. Nous devons reconnaître que la gestion des dirigeants du Gouvernement, du système entrepreneurial et des institutions ne montre pas encore les résultats escomptés ou nécessaires pour la satisfaction de notre peuple.
1- RESPECT DE LA LOI N° 138 SUR L'ORGANISATION ET LE FONCTIONNEMENT DU GOUVERNEMENT PROVINCIAL DU POUVOIR POPULAIRE.
Respect des attributions du Conseil provincial.
Relations avec les organes municipaux du Pouvoir populaire.
Lien avec le peuple.
Le Conseil provincial, en tant qu'organe collégial et délibératif, a tenu en 2024 un total de 15 réunions, dont 3 extraordinaires, avec un taux de participation de 92,3 % et l'adoption de 346 accords.
À la fin du mois de mars de cette année, trois réunions ordinaires et une extraordinaire ont eu lieu avec un taux de participation de 97 % et 36 accords adoptés. Vingt-quatre sujets ont été analysés, en tenant compte de l'analyse de la mise en œuvre et du respect du Programme de gouvernement visant à corriger les distorsions et à relancer l'économie par objectifs et thèmes spécifiques pour respecter l'accord X-113 de l'Assemblée nationale du Pouvoir populaire.
Le Conseil provincial a créé des commissions temporaires de travail, qui ont analysé différents sujets tels que :
Reddition de comptes du Gouverneur et du Vice-gouverneur.
Situation de l'approvisionnement en eau et gestion de l'assainissement.
Avancement de la récolte de canne à sucre.
La mise en œuvre du Programme de gouvernement visant à corriger les distorsions et à relancer l'économie en 2025 prévoit 10 objectifs généraux, 72 objectifs spécifiques, 465 actions, 175 indicateurs et 400 buts. À la fin du mois de mars, 235 de ces objectifs devaient être atteints, 226 ont été réalisés et nous continuons à travailler sur neuf objectifs non conclus liés au plan de ventes en valeur, aux productions physiques et aux exportations, à la réduction des créances et dettes échues, ainsi qu'à l'ouverture et à l'exploitation des comptes bancaires fiscaux. Nous travaillons également à réduire le taux de grossesse chez les adolescentes, à améliorer la couverture éducative dans le secteur de l'éducation, à respecter le programme de logement et à augmenter le budget pour la science et l'innovation dans le secteur entrepreneurial.
La méthode de travail a favorisé un lien constant de la structure provinciale lors de 43 sessions des Assemblées municipales du Pouvoir populaire en 2024 et lors de toutes celles tenues au premier trimestre de l'année, lors de 360 réunions des Conseils d'administration, 289 Conseils de direction d'entités provinciales et municipales, 390 réunions de 101 Conseils populaires, ainsi que des échanges avec les cadres, les dirigeants locaux, les travailleurs et la population, et des visites à 368 quartiers et communautés vulnérables en transformation.
Des contrôles globaux ont été réalisés sur les organes et structures municipales, se concluant par un Conseil d'administration extraordinaire et la mise en œuvre ultérieure d'un plan d'actions pour résoudre les problèmes soulevés. C'est également un moment pour enseigner et contribuer à la formation et au développement des cadres et des structures de base.
Une attention particulière a été accordée à la préparation et à l'organisation du Premier processus de reddition de comptes du délégué à ses électeurs au cours du 18e mandat, en l'accompagnant dans toutes les circonscriptions, en mettant l'accent sur celles situées sur la carte sociopolitique et dans les quartiers en pleine transformation, où se trouvent les entités présentant le plus grand nombre de problèmes en suspens et/ou vieillissantes. La province a enregistré un taux de participation de 75,7 %.
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2- ÉTAT D'AVANCEMENT DES ACTIONS APPROUVÉES DANS LES STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT MUNICIPAL.
La mise en œuvre, la mise à jour et le contrôle des stratégies de développement territorial et local ont été au cœur de notre travail. Les lignes stratégiques définies ont permis leur articulation avec le Programme de gouvernement, en harmonie avec les intérêts de la province et des municipalités. À cet égard, 114 Projets de Développement Local (PDL) ont été approuvés, avec 39 projets en portefeuille et 31 en cours d'élaboration. Les revenus s'élèvent à 55 millions 348 780 pesos, avec un bénéfice de 5 millions 875 500 pesos. Parmi les projets approuvés, 65 sont liés à la ligne stratégique : production, transformation et commercialisation des aliments.
La collecte des contributions territoriales pour le développement local s'élève à 108 millions, et trois projets d'une valeur de 2 millions 566 500 pesos ont été exécutés.
Le tissu entrepreneurial est composé de 123 entreprises, dont 45 sous la tutelle locale, complétées par 375 nouveaux acteurs économiques : 364 micro, petites et moyennes entreprises (mipymes) privées, 9 entreprises d'État et 2 coopératives non agricoles, employant 7 702 travailleurs.
3- RÉSULTATS DE L'ATTEINTE DES OBJECTIFS ET DES BUTS DU PLAN ÉCONOMIQUE ET DE LA LOI DU BUDGET DE L'ÉTAT.
Le contrôle et l'évaluation mensuels du Plan économique ont constitué une priorité pour le gouvernement. Les ventes nettes de biens et services à la fin de l'année 2024 ont atteint 82 %, avec une augmentation de 1 763,7 millions de pesos. À la fin de mars 2025, les ventes s'élèvent à 77,4 %, avec une hausse de 420,6 millions de pesos par rapport à la même période de l'année 2024.
Les bénéfices avant impôts à la fin de l'année 2024 ont été atteints à 28,5 %, avec une augmentation de 353,02 millions de pesos par rapport aux résultats de 2023 ; de plus, le nombre d'entités en perte a diminué de 15. À la fin de mars, les bénéfices atteignent 67,4 %, représentant 280,2 millions de pesos de plus que le résultat de la même période en 2024.
À la fin du premier trimestre 2025, 26 entités affichent des pertes, ce qui représente une diminution de 321 millions de pesos par rapport à la même période de l'année précédente. Les principales causes de cette situation sont :
Faibles niveaux d'activité dans la production et les services en raison d'un déficit d'intrants et de matières premières.
Faibles rendements dans la production agricole et sucrière.
Problèmes de disponibilité de carburant, impactant particulièrement les secteurs des transports, de l'agriculture, de la production de sucre et de la construction.
Excès de dépenses indirectes dû à un surdimensionnement des effectifs.
Non-respect des contrats avec divers fournisseurs.
Le chiffre d'affaires du commerce de détail de biens et services à la fin de 2024 a atteint 75,5 %. À la fin de mars 2025, il s'élève à 71,9 %, avec une augmentation de 183,6 millions par rapport à la même période en 2024.
À la fin de l'année 2024, parmi les 43 productions physiques fondamentales, 36 n'ont pas respecté le plan et 12 ont diminué par rapport à 2023, tandis que 18 ont connu une croissance. À la fin de mars, 26 productions n'ont pas respecté le plan, soit 60,5 %, 12 ont diminué et 27 ont augmenté par rapport à la même période en 2024.
Les productions et services destinés à l'exportation à la fin de l'année 2024 ont atteint 505,5 millions de pesos, soit un taux de réalisation de 80 %, avec 136,8 millions de pesos de plus que le résultat de 2023. À la fin de mars 2025, ils atteignent 139,6 millions de pesos, soit 86 %, représentant 33,8 millions de pesos de plus que la même période en 2024. La carte des exportations comprend 30 productions et 5 services.
Dans le portefeuille d'opportunités pour l'investissement étranger, nous avons 35 projets. Deux investissements sont déjà en cours : la rénovation de l'usine de ciment de Nuevitas et l'étude des opportunités du projet Nickel-San Felipe avec son dossier pour une entreprise mixte. De plus, deux projets sont en négociation, une entreprise mixte pour la production de viande bovine et une autre pour la production d'eaux, de boissons rafraîchissantes et de bières.
La Plateforme d'Investissement et de Commerce avec l'Amérique Latine (PICLA) de la République Populaire de Chine a eu un impact positif, en se concentrant sur des priorités telles que la production alimentaire et l'énergie.
En 2024, les investissements ont atteint 8 110 millions de pesos, soit 67 %. À la fin de mars 2025, 1 469 millions de pesos ont été exécutés, représentant 81 % de réalisation. Dans l'activité locale, 42 % de l'investissement total a été réalisé.
Nous avons terminé 2024 en respectant le budget notifié et en réduisant le déficit budgétaire de 1 450 373 095 pesos. À la fin de mars 2025, les résultats favorables se poursuivent dans le budget de l'État, avec une réduction du déficit de 159 599 800 pesos, un chiffre qui dépasse les résultats de la même période de l'année précédente, avec une diminution de 147 163 300 pesos. Aucun municipalité n'a dépassé le résultat budgétaire, toutes ont réussi à réduire leur déficit, et deux fonctionnent avec un excédent : Sibanicú et Camagüey.
Dans un contexte de contraction économique en 2024, les services de base à la population ont été prioritaires, avec une attention particulière portée à l'assistance et à la sécurité sociale, ainsi qu'aux secteurs de la santé publique et de l'éducation, qui représentent 68 % du total des dépenses dans le domaine social, s'élevant à 5 953 100 000 pesos.
Pour garantir la santé de notre population en 2025, 3 217 millions de pesos ont été alloués, dont 790 millions 405 000 pesos ont été exécutés jusqu'à présent, assurant plus d'un million de consultations médicales en soins primaires et plus de 17 000 hospitalisations, des chiffres supérieurs à ceux réalisés en 2024 pour la même période. Afin d'atteindre l'objectif d'amélioration de l'état de santé de la population et sa satisfaction vis-à-vis des services, il est prioritaire pour ce secteur de continuer à améliorer la qualité des soins.
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L'éducation a nécessité en 2024 un montant de 2 733 millions de pesos du budget de l'État, permettant d'accueillir un total de 1 101 233 élèves, ainsi que de soutenir financièrement l'enseignement préscolaire, primaire, général et secondaire, technique et professionnel, ainsi que l'éducation des adultes et les écoles spécialisées. Pour 2025, un budget de 2 784 millions 608 000 pesos a été alloué, dont 759 millions 237 000 pesos ont déjà été exécutés, suivant les mêmes principes.
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Le secteur de la culture a bénéficié en 2024 de 360 millions de pesos, qui ont soutenu la programmation culturelle, l'enseignement artistique, la conservation du patrimoine et la création littéraire. La transmission de 635 638 heures de radio et de télévision a été garantie. Pour 2025, un montant de 321 millions 13 000 pesos est prévu, dont 85 millions ont été exécutés pour assurer les activités culturelles.
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En 2024, 150 millions de pesos ont été alloués aux activités sportives, d'éducation physique et de loisirs, garantissant la participation et l'organisation d'événements sportifs internationaux, nationaux et locaux, ainsi que l'amélioration des conditions de vie des athlètes et la réhabilitation des installations sportives. Pour 2025, la projection est similaire, avec 160 millions de pesos.
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Concernant le budget destiné à l'assistance sociale, 97 millions 584 000 pesos ont été exécutés, dont 77 millions 446 000 pesos pour des prestations en espèces et 20 millions 137 000 pesos pour des prestations en nature, ce qui a permis d'assister 23 759 foyers et de bénéficier à 39 046 personnes. Ce processus maintient le principe d'une approche intégrale de chaque cas, visant à atténuer les situations de vulnérabilité et à progresser progressivement vers l'élimination de l'assistance sociale dans la société.
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Les amendes en recouvrement s'élèvent à 26 millions 438 700 pesos, avec 9 863 amendes, un chiffre inférieur de 2 554 par rapport à la fin du premier trimestre de l'année précédente. Dans ce domaine, nous devons encore travailler avec plus d'efficacité, ce qui permettrait de réduire le déficit dans la même mesure.
À ce jour, des prêts d'urgence ont été accordés à quatre entreprises sous tutelle locale, dont trois dans le secteur du Commerce et des Matériaux de Construction du Pouvoir Populaire ; les entreprises agro-industrielles municipales de Najasa et Vertientes sont en attente d'approbation par le Ministère des Finances et des Prix.
Le Conseil Provincial et les Assemblées Municipales ont approuvé 133 mesures visant à réduire le déficit de 648 millions de pesos, dont nous avons réussi à diminuer 25 %, soit 159 millions 599 000 pesos.
La collecte fiscale à la fin de 2024 a atteint 8 640 millions 342 500 pesos, soit 121,6 %, dépassant de 1 532 millions 173 500 pesos. Au premier trimestre, 2 442 millions 766 400 pesos ont été collectés, représentant 115 %, avec un excédent de 318 millions 350 700 pesos.
À la fin du premier trimestre, 227 actions de contrôle ont été exécutées sur les 410 prévues pour l'année, avec des déterminations s'élevant à 44 millions 598 900 pesos, soit 55,3 %.
À la fin du premier trimestre, l'indicateur d'efficacité de recouvrement de la dette fiscale a atteint 33,3 %, supérieur aux 25 % prévus pour cette période. Des déterminations pour un montant de 515 millions 264 200 pesos ont été effectuées, dont 171 millions 792 600 pesos ont été recouvrés.
Nous continuons à promouvoir la bancarisation, bien qu'il subsiste des irrégularités dans les dépôts des revenus par les nouveaux acteurs économiques ; l'utilisation des plateformes de paiement électronique n'est pas encore généralisée dans plusieurs établissements, malgré la disponibilité des moyens nécessaires. Nous continuerons à appliquer des mesures aux contrevenants, telles que le blocage des comptes bancaires fiscaux et des actions d'avertissement allant d'une amende à la fermeture de l'établissement.
Des tendances persistent dans la province concernant la demande d'utilisation de liquidités, ce qui va à l'encontre des principes de mise en œuvre progressive de la politique de bancarisation. Étant donné qu'il existe 15 zones de silence, nous continuerons à travailler de manière ciblée pour promouvoir le programme d'informatisation de la société.
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4- RÉSULTATS DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA STRATÉGIE ÉCONOMIQUE ET SOCIALE.
Secteur de la production et de la commercialisation des aliments.
Résultats de la mise en œuvre des programmes productifs définis par la Loi n° 148 sur la Souveraineté Alimentaire et la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle, adoptée en 2022.
Conformément à la mise en œuvre de la Loi 148/2022, le processus de contractualisation des produits agroalimentaires pour cette année a dépassé celui de 2024, favorisé par les contrôles sur la possession, l'utilisation, la tenure et la légalité des terres, ainsi que par l'enquête sur le cheptel, qui a concerné un total de 28 281 détenteurs.
Dans le cadre de la politique de décentralisation des pouvoirs aux Conseils d'Administration Municipaux, 12 Entreprises Agroindustrielles Municipales ont été créées, représentant une nouvelle forme de gestion de l'économie locale, et elles s'orientent aujourd'hui vers leur redressement productif et économique.
Grâce à ces actions, des productions agroalimentaires ont été contractualisées avec 16 224 producteurs, soit une augmentation de 6 825 par rapport à l'année précédente, parmi lesquels 493 possèdent moins d'une hectare de terre.
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Un total de 111 767,7 tonnes de cultures diverses, 48 millions 149 006 litres de lait destinés à l'industrie et 8 501 tonnes de viande bovine sur pied ont été contractualisés, les deux derniers chiffres dépassant les volumes réellement vendus l'année précédente de plus de sept millions de litres et 1 901,9 tonnes, respectivement.
À la fin du mois de mars, le plan de livraison de lait à l'industrie a été respecté avec 5 millions 141 500 litres, bien que cela reste insuffisant pour couvrir la demande de la province. En revanche, la livraison de viande bovine sur pied a été dépassée de 523,8 tonnes. Nous continuons à travailler avec les bases productives et les détenteurs qui livrent encore en dessous de leur potentiel.
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SITUATION DE LA SEMENCE DES CULTURES DIVERSES. CAMPAGNES D'HIVER ET DE PRINTEMPS.
La campagne de semis d'hiver des cultures diverses 2024/2025 a été dépassée avec un total de 28 866,15 hectares plantés, par rapport à un objectif de 27 918,03 hectares.
Au cours de cette campagne, 68 hectares de pommes de terre ont été semés dans la province, dont 57 avec des semences importées, après 25 ans sans semis destinés à l'équilibre national. Avec une production totale estimée à 855 tonnes (15 tonnes/ha), prévue pour récolte en avril, cela a eu un impact positif parmi les producteurs et la population, ayant permis de relancer un programme qui avait autrefois occupé une place importante dans l'activité productive de la province.
Le plan de semis prévu pour la campagne de printemps dans les cultures diverses est de 35 825,2 hectares. À la fin de mars, 3 453 hectares ont été semés, dépassant l'objectif de 3 144 hectares, bien que nous restions insatisfaits de ne pas avoir couvert la demande de notre population.
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COMPORTEMENT DES CULTURES MOINS EXIGEANTES (LÉGUMES)
Une superficie de 10 264 hectares de bananes et de manioc est nécessaire pour atteindre les indices établis.
En mars, on atteint 8 288 hectares de bananes (avec un déficit de 1 976 hectares). Pour le manioc, on clôture avec 4 660 hectares (5 604 hectares à récupérer). Pour ces deux cultures, il est prévu de respecter les objectifs d'ici la fin de la campagne de printemps.
Concernant la patate douce et le taro, les indicateurs fixés ne seront pas atteints, en raison de la faible disponibilité des zones irriguées dans la province. Par conséquent, les semis de manioc et de bananes seront augmentés pour compenser le déficit.
PROGRAMME DU RIZ
Ce programme a montré un progrès soutenu dans la province, dirigé par l'Entreprise Agroindustrielle Ruta Invasora, qui, avec son programme de diversification, a avancé dans l'objectif d'exporter ses productions. Elle a mis en œuvre des stratégies avec de nouveaux acteurs économiques et a récupéré des capacités de production sous-utilisées, prouvant qu'il est possible d'obtenir des résultats supérieurs.
Au cours de la campagne d'hiver, un total de 5 994,2 hectares ont été semés, par rapport à un plan initial de 4 296,8 hectares. Parmi ces surfaces, 3 220,7 hectares correspondent au programme de riz populaire, impliquant 118 formes de production.
Pour la campagne de printemps, il est prévu de semer 10 094,41 hectares, dont 5 767,9 hectares pour le riz populaire, avec la participation de 426 formes de production.
Ces semis permettent d'estimer une récolte annuelle de 32 167,1 tonnes de riz paddy humide, confirmant la volonté de la province d'atteindre l'autosuffisance.
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PROGRAMME DE L'AGRICULTURE URBAINE, SUBURBAINE ET FAMILIALE
L'Agriculture Urbaine, Suburbaine et Familiale, programme initié sur les recommandations du Général de l'Armée Raúl Castro Ruz, progresse dans la province, qui a été désignée pour accueillir l'événement national célébrant le 15e anniversaire de la fondation du mouvement suburbain en 2024. Elle se distingue également par ses réalisations en agriculture urbaine cette même année, contribuant ainsi à la mise en œuvre de la Loi sur la Souveraineté Alimentaire et la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle (SSAN), en tant qu'élément essentiel des Systèmes Alimentaires Locaux.
On dénombre 3 740 unités de production de légumes et d'herbes fraîches, couvrant une superficie totale de 1 479,7 hectares, dont 157 organoponiques (au moins un par Conseil Populaire), 1 650 jardins intensifs, 1 914 parcelles technifiées et 19 serres rustiques, représentant une moyenne de 22 mètres carrés par habitant. De plus, 85 616 jardins familiaux renforcent la participation populaire au programme. Des efforts sont en cours pour atteindre, d'ici la fin de l'année, une unité de production de légumes par circonscription, conformément aux directives du Président de la République. Le plan de production de légumes a été dépassé de 485 tonnes.
Dans le cadre du programme d'autoconsommation au sein des entités et des formes de production, le nombre dans la province s'élève à 144 unités, avec une superficie de 7 476,4 hectares.
Un plus grand élan est nécessaire pour cette tâche de la part de toutes les entités disposant des capacités requises, afin d'atteindre l'objectif de produire pour les travailleurs des centres et leurs familles.
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SITUATION DE LA CAMPAGNE SUCRIÈRE
Il a été prévu d'opérer durant la présente campagne dans trois entreprises : Carlos Manuel de Céspedes, Batalla de las Guásimas et Siboney.
Pour l'entreprise Carlos Manuel de Céspedes, le plan de production s'élève à 23 521 tonnes de sucre brut, avec un total réalisé jusqu'à présent de 4 512 tonnes. Le moulin devait démarrer le 20 décembre 2024, mais a commencé 40 jours plus tard en raison d'un manque de combustibles et de lubrifiants nécessaires. Cette situation a été aggravée par un taux élevé d'interruptions industrielles dues à des réparations insuffisantes et à l'instabilité de la main-d'œuvre technique travaillant dans l'industrie. Tout cela a empêché l'atteinte des volumes de production prévus, malgré la disponibilité d'une matière première suffisante et un bilan favorable des équipements pour la coupe et le transport de la canne à sucre à traiter.
Les usines de Batalla de las Guásimas et Siboney sont prêtes à produire de la mélasse, en attente de recevoir les lubrifiants nécessaires pour le démarrage.
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MISE EN ŒUVRE DE LA POLITIQUE DE CONTRÔLE DES PRIX
Des actions conjointes sont menées entre tous les organismes régulateurs pour faire face aux violations des prix et à leurs impacts sur le bien-être de la population.
Les comités de passation de marchés et de concertation sur les prix se réunissent régulièrement, bien qu'ils ne respectent pas toujours les dispositions établies par le décret 35 dans tous les municipalités. Ils approuvent les prix de gros et de détail et définissent les destinations des productions déclarées. Il reste à résoudre la question du respect, par tous les acteurs impliqués dans le processus de commercialisation, des prix approuvés par ces organes collégiaux.
Il y a un manque de suivi et de contrôle au niveau municipal concernant les productions et leur destination, avec des violations de la part des bases productives et des producteurs, ce qui montre que le suivi fourni par les entreprises à cette problématique n'est pas suffisant.
Des codes QR ont été mis en place pour la commercialisation dans tous les marchés et points de vente d'État, mais il est nécessaire d'encourager leur utilisation, car les niveaux de revenus générés par cette voie électronique sont très faibles, tant dans le secteur entrepreneurial que coopératif.
L'équilibre a été maintenu par le système de collecte comme garantie des principales destinations : consommation sociale, ventes sur les marchés et points de vente, ainsi que l'organisation de foires agroalimentaires avec des prix différenciés dans toutes les municipalités et entités d'État, telles que les centres de santé, d'éducation et les projets de construction et énergétiques, entre autres.
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2 - SECTEUR DE LA CONSTRUCTION
Conformité au programme de construction de logements et production locale de matériaux de construction pour l'habitat.
En 2024, 381 logements ont été achevés, ce qui représente 44 % de réalisation du Plan Général. Par programme, 121 ont été finalisés par la voie étatique, soit 33 %, 10 subventions et 250 par des efforts propres, avec un dépassement par rapport aux prévisions. Au premier trimestre de 2025, 60 logements seront achevés, dont 18 par le programme étatique, 1 subvention et 41 par les efforts propres de la population.
Concernant la réhabilitation des logements en 2024, la province a réussi à porter 353 logements à la catégorie de bonne condition grâce à la participation de la population dans les efforts de récupération. Au premier trimestre de l'année, 48 logements supplémentaires ont été achevés dans ce programme, bien que de nombreuses insatisfactions demeurent compte tenu de l'état constructif de notre parc immobilier.
Jusqu'en décembre 2024, 619 cas d'affectations climatiques ont été résolus, tandis que 6 602 restent en attente, dont 55 ont été résolus au premier trimestre de cette année. De manière cumulative, la province a répondu aux besoins en logements de 326 mères avec trois enfants ou plus ; en 2024, 11 mères, 15 personnes âgées et 7 jeunes couples ont reçu une réponse. Cette année, en tenant compte de l'intégralité de l'attention portée à la dynamique démographique, cinq cas supplémentaires ont été résolus, ciblant des mères et des personnes âgées. En ce qui concerne les zones rurales, 30 logements ont été achevés en 2024.
La production locale de matériaux de construction ne répond pas aux besoins du programme de construction. L'approvisionnement en différents éléments demandés, notamment en utilisant de l'argile cuite, n'atteint pas encore les niveaux souhaités, tels que les tuyaux, les raccords sanitaires, les dalles de sol, les briques et la production de briques. La production de briques est encouragée comme garantie de l'imperméabilisation des bâtiments multifamiliaux, ainsi que les essais de matériaux pour la construction de logements sans ciment industriel, l'installation de capacités pour l'obtention de ces éléments et l'augmentation de la construction de fours efficaces en généralisant la cuisson dans des fours de campagne.
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4 - SECTEUR DU COMMERCE
Impact de l'amélioration de l'activité de Commerce Intérieur
Des efforts ont été déployés pour atteindre une meilleure qualité et améliorer les services destinés à la population, mais il n'est pas possible d'avancer de manière intégrale et soutenue dans la mise en œuvre de l'amélioration du Commerce de Détail, avec un impact encore très éloigné des besoins de notre peuple.
En 2024, le chiffre d'affaires du commerce de détail a atteint 67,9 %. Sur un total de 5 684 948 000 pesos, 3 859 885 000 pesos ont été réalisés, avec un non-respect des objectifs dans toutes les activités, à l'exception des services qui ont atteint 106,6 %. Jusqu'en mars 2025, le plan cumulé est respecté à 54,7 %, avec 665 620 000 pesos exécutés sur un total de 1 217 637 000 pesos, soit un manquement de 552 017 000 pesos, ce qui représente une diminution de 30 % par rapport à la même période de l'année précédente.
Bien que des efforts aient été faits pour réduire les pertes, diminuer la chaîne des impayés auprès des fournisseurs et freiner la décapitalisation des entreprises, il est nécessaire de transformer leur situation financière et de renverser l'état du capital de travail, en tenant compte de nombreux aspects subjectifs à résoudre.
La province dispose de 201 unités économiques de base (UEB), dont 59 créées par le Décret 28 pour la gastronomie et 142 par le Décret-Loi 34, qui inclut le système d'hébergement, le programme d'économie d'énergie, la vente de marchandises, la gastronomie et les centres de production.
Le système d'assistance aux familles (SAF) comprend un réseau de 101 établissements, dont 29 en zones rurales et 4 en cours de réhabilitation ; 6 749 personnes sont prises en charge, dont 3 163 retraités, 842 non-retraités, 405 personnes en situation de handicap, 1 339 assistées par le Ministère du Travail et de la Sécurité Sociale, ainsi que 1 000 cas sociaux.
La gestion des biens immobiliers concerne 410 propriétés louées à 719 locataires, avec 376 biens revitalisés grâce à la participation de nouveaux acteurs économiques. Des difficultés persistent dans le système de travail, le contrôle administratif et l'intégration des facteurs pour assurer le suivi du fonctionnement global des établissements loués aux formes de gestion non étatiques.
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Ce secteur est déterminant pour la satisfaction des besoins de notre population, dont les préoccupations mettent en évidence des difficultés dans le processus d'autogestion et son application limitée, avec des niveaux d'achats et de commercialisation de produits insuffisants. On constate également un faible niveau d'implémentation du paiement électronique dans les magasins et les locaux loués, ce qui ne respecte pas la politique de bancarisation et les activités de protection des consommateurs. De plus, il y a un retard dans la distribution des produits de la panière familiale réglementée et dans la qualité du pain, ainsi que des réponses tardives aux demandes d'informations concernant l'annulation ou le rétablissement de foyers en raison de départs à l'étranger dans les bureaux d'enregistrement des consommateurs.
4 - APPLICATION DE LA SCIENCE ET DE L'INNOVATION DANS LA GESTION DU GOUVERNEMENT
Dans le but de contribuer à la résolution des problématiques et au développement territorial, parmi les plus de 200 projets lancés, se distinguent ceux liés à la production alimentaire, au tourisme bleu résilient dans le contexte du changement climatique, ainsi que la création d'un atlas web comme outil pour la mise en œuvre du Plan National de Développement Économique et Social jusqu'en 2030.
En matière de production alimentaire, des avancées sont constatées dans la mise en œuvre et l'élaboration de 6 projets stratégiques du gouvernement qui répondent aux priorités et contribuent à leur gestion. Parmi ceux-ci, on note l'extension des semences génétiquement modifiées pour l'alimentation animale, le développement de technologies pour améliorer les capacités productives des fertilisants organo-minéraux liquides, ainsi que le biofloc avec des probiotiques, une option pour améliorer la qualité des post-larves de crevettes.
Des progrès sont réalisés dans le modèle de gestion pour la transition vers une économie circulaire et un système intelligent de gestion de l'énergie au Complexe Hôtelier Camagüey Ciudad (ECOCIR Camagüey).
Dans l'industrie numérique, des avancées sont également signalées avec la création et le développement d'outils informatiques pour la gestion du Programme de Gouvernement, en mettant l'accent sur la gestion des objectifs généraux et spécifiques ainsi qu'un tableau de bord intégré pour la prise de décisions.
La participation du potentiel scientifique et technologique dans le Système de Programmes et Projets de Science, Technologie et Innovation a augmenté de 403 personnes, avec un accent particulier sur l'intégration des jeunes.
La création anticipée de nœuds pour favoriser l'innovation dans l'écosystème des domaines contribue à la mise en place de Villes Intelligentes et à l'Intelligence Artificielle. Le premier a manifesté un intérêt particulier pour le développement du tourisme intelligent, tandis que le second vise à soutenir les acteurs de la province dans l'atteinte des objectifs de la stratégie pour le développement de l'intelligence artificielle.
Des travaux sont en cours pour finaliser les analyses préalables avec la Direction Générale de la Santé afin d'assurer le développement du prototype de dossier médical numérique de l'Hôpital Oncologique de Camagüey, en coordination avec le GIS de l'Université des Sciences Informatiques - MINSAP.
L'attention et le suivi des services à la population ont également constitué l'essence du système de travail du Gouvernement Provincial.
5 - QUALITÉ DES SERVICES DE BASE FOURNIS À LA POPULATION, EN PARTICULIER DANS LES DOMAINES DE LA SANTÉ, DE L'ÉDUCATION, DES TRANSPORTS ET DES RESSOURCES HYDRAULIQUES
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Principaux indicateurs de la santé publique
Le Programme Maternité-Infantil a conclu l'année 2024 avec un taux de mortalité infantile de 7,5 pour 1 000 naissances vivantes et quatre décès maternels. On a enregistré 4 509 naissances vivantes, contre 6 023 l'année précédente, ce qui représente une diminution de 1 514 naissances.
À la fin mars 2025, la tendance à la baisse de la natalité se maintient, avec 837 naissances vivantes, soit une diminution de 260 naissances, et la mortalité infantile s'élève à 6 décès, avec un taux de 7,17 pour 1 000. À ce jour, aucun décès maternel n'a été signalé.
Dans sept municipalités de la province, des foyers maternels sont en place, et des efforts sont déployés pour en établir dans les autres municipalités d'ici la fin de l'année. Parmi les 3 547 grossesses enregistrées en 2024, 978 concernaient des femmes de moins de 20 ans, représentant 23,46 %. Le Programme de Reproduction Assistée fonctionne correctement.
La province compte 24,7 % de sa population âgée de plus de 60 ans, avec 15 maisons de retraite et 27 foyers pour personnes âgées en activité.
Les soins de santé primaires disposent d'un réseau de 679 cabinets médicaux de famille. Un médecin est présent dans 470 d'entre eux (96,1 %) et une infirmière dans 235 (91,4 %). Nous avons 44 Groupes de Travail de Base, dont 12 sont incomplets en raison d'un déficit de 18 spécialistes : 3 médecins généralistes, 5 obstétriciens et 10 pédiatres.
Les services hospitaliers ont réalisé 54 262 consultations médicales et 2 929 interventions chirurgicales, bien que ces dernières aient été affectées par le manque de fournitures, de médicaments et de matériel jetable. Actuellement, le Programme de Sang est respecté à 102,2 %.
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Principaux indicateurs de l'éducation
L'éducation générale comprend 692 établissements scolaires et compte 94 557 élèves. Parmi ceux-ci, 66 sont des cercles d'enfants, avec une capacité de 9 718 places et une inscription de 6 732 enfants. De plus, 17 petites structures pour enfants ont été créées, offrant 365 places et accueillant 293 enfants, réparties sur 4 organismes dans 9 municipalités.
La couverture des enseignants est de 75 % ; le déficit est comblé par des alternatives, et les mesures salariales ont bénéficié à 17 258 travailleurs pour un montant total de 510 millions de pesos.
Le secteur compte 17 docteurs en sciences, et 35 enseignants de tous niveaux sont inscrits dans des programmes de formation doctorale, dont 16 sont des cadres et des réserves.
Principaux indicateurs de transport
En 2024, le transport public a atteint un taux de réalisation de 65,3 %. Sur un objectif de 54 millions 190 500 passagers, 35 millions 395 200 passagers ont été transportés, soit 4 millions 266 100 passagers de plus qu'en 2023. Jusqu'en mars 2025, le transport de passagers est réalisé à 64 %, avec un objectif de 13 millions 361 500 passagers, dont 8 millions 567 800 ont été transportés, enregistrant une augmentation de 2 % par rapport à la même période de l'année précédente.
En 2024, le transport de marchandises a été réalisé à 30,2 %, avec 69 900 tonnes transportées sur un total de 231 400 tonnes. À la fin mars 2025, le transport de marchandises est réalisé à 25 %, avec 14 400 tonnes transportées sur un objectif de 57 900 tonnes, marquant une baisse de 7 % par rapport à la même période de l'année précédente.
Les principales difficultés rencontrées dans l'exécution des plans sont dues aux pénuries de carburant, tant en ce qui concerne les livraisons réelles que les disponibilités physiques, ainsi qu'à la dégradation des coefficients de disponibilité technique des autobus et des moyens de transport de marchandises.
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Principaux indicateurs des ressources hydrauliques
Les actions entreprises pour améliorer le service d'approvisionnement en eau à la population ont été discrètes et insuffisantes. L'Institut National des Ressources Hydrauliques, en collaboration avec le gouvernement provincial et d'autres organismes du secteur industriel, a maintenu une analyse continue, générant des actions de coopération pour apporter des solutions aux problèmes rencontrés durant la période évaluée.
Des travaux de réhabilitation ont été réalisés à l'usine de potabilisation de Nuevitas, mais les insatisfactions de la population persistent, car le cycle d'approvisionnement en eau est de 14 jours. Dans le quartier de Pastelillo, 1 050 habitants ne reçoivent pas d'eau par les réseaux, bénéficiant du service par le biais de camions-citernes.
Une situation critique existe également dans la communauté de Quang Tri, à Jimaguayú, en raison de la nécessité de réparer l'usine de potabilisation Union II, affectant 1 023 habitants. De manière similaire, la population de la communauté de La Jagua, à Santa Cruz del Sur, ainsi que celle de Magarabomba, dans la municipalité de Céspedes, souffrent également. Plus de 18 km de la conduite Caonao, qui traverse les municipalités de Florida et Céspedes, provoquent une instabilité dans l'industrie sucrière.
Vingt kilomètres de la conduite aérienne Santa Lucía, à Nuevitas, ont été réparés, bénéficiant à 11 451 habitants, et un nouveau conduit de 0,34 km a été construit pour l'approvisionnement de la zone haute du quartier de Pastelillo, améliorant le service pour 1 020 personnes.
En raison de l'usure des années, nous faisons face à un taux élevé de pannes des équipements de pompage, certains n'ayant pas de réserve ou de groupes électrogènes. Les communautés de Palma City, Tabor, Lombillo et Armando Mestre à Esmeralda présentent une situation critique, la dernière ayant un équipement de pompage des eaux usées hors service depuis plus de cinq ans, entraînant des plaintes répétées.
Pour l'année 2025, les actions de maintenance et d'investissement dans les installations hydrauliques et sanitaires disposent d'un financement de 336 millions 571 800 pesos, dont 305 millions 601 400 pesos sont destinés à la construction et au montage. Ce programme est à 30,7 % de réalisation à la fin du premier trimestre.
6 - RESULTATS DE LA MISE EN ŒUVRE DU PROGRAMME GOUVERNEMENTAL POUR CORRIGER LES DISTORSIONS ET RELANCER L'ÉCONOMIE EN 2024 EN CE QUI CONCERNE :
Développer la politique sociale et les mécanismes de protection des personnes, familles et foyers en situation de vulnérabilité. Résultats de l'attention portée aux quartiers en transformation.
Dans un contexte socio-économique complexe, le gouvernement cubain a mis en place des programmes sociaux considérés comme des piliers fondamentaux pour le développement humain, l'équité et la justice sociale dans le pays. La province dispose d'un effectif approuvé de 974 travailleurs sociaux, couvert à 82 % jusqu'à présent, et de 115 groupes de prévention, d'assistance et de travail social.
Quatorze mille quatre cent cinquante-neuf noyaux familiaux sont protégés, totalisant 22 368 bénéficiaires, qui reçoivent des prestations économiques, des services et des ressources ; parmi eux, 6 927 sont des personnes âgées et 3 529 des personnes en situation de handicap. Le système d'assistance familiale prend en charge 1 512 bénéficiaires, dont 472 reçoivent un paiement total ou partiel pour le service d'assistance sociale.
Pour couvrir les dépenses d'assistance sociale, un budget de 497 millions 541 005 pesos a été alloué, dont 207 millions 509 200 sont destinés à la fourniture de ressources aux familles en situation sociale critique, avec un taux d'exécution de 31,8 % à la fin du premier trimestre, conformément à ce qui était prévu.
Le travail effectué dans les quartiers et les communautés en situation de vulnérabilité améliore la qualité des services offerts dans les 32 communautés ou quartiers en transformation identifiés, englobant un total de 39 circonscriptions. Les Assemblées Municipales du Pouvoir Populaire ont approuvé 197 actions visant à améliorer l'infrastructure, les services et à élever la qualité de vie de leurs habitants, dont 16 ont été réalisées jusqu'à présent. Parmi les principales actions figurent :
La création de points de vente pour des repas préparés à bas prix.
Le développement de foires dans les quartiers.
Le parrainage pour améliorer les conditions matérielles des écoles et des institutions de santé avec des alternatives.
Des actions de réparation et de maintenance dans 21 établissements éducatifs, 29 cabinets médicaux, 4 polycliniques et 12 zones sportives.
130 mères de trois enfants ou plus ont bénéficié d'un programme de logement.
La distribution de ressources a profité à 5 321 noyaux en situation de vulnérabilité.
Des offres d'emploi ont été faites à 728 personnes.
Parmi les 19 359 identifiés comme sans emploi ni études, 4 035 ont trouvé un emploi, ce qui a entraîné une diminution de l'emploi informel grâce aux actions menées au cours du premier trimestre.
Résultat du respect des directives générales pour lutter contre la criminalité, la corruption, les illégalités et les indisciplines sociales.
Le groupe provincial de lutte contre la criminalité, en collaboration avec les municipalités, a mis en œuvre et exerce un contrôle sur le respect des directives générales visant à prévenir et réduire la criminalité, la corruption, les illégalités et les indisciplines sociales.
La province applique un Plan Unique pour diminuer les causes et conditions favorisant la survenance d'actes criminels, en augmentant le nombre d'actions de prévention, le rôle des acteurs communautaires, la vigilance révolutionnaire et paysanne, le système de dénonciation par les organisations de masse, ainsi qu'un meilleur fonctionnement des entités étatiques et administratives pour réduire les incidents dans ce domaine, tout en accordant une attention particulière au vol et au sacrifice de bétail, afin d'améliorer les indicateurs d'élucidation.
Dans ce cadre, le processus "Pour un Camagüey plus sûr" a été réalisé, impliquant tous les groupes de travail communautaire de la province, où les défis et les tâches à accomplir durant cette période de travail ont été débattus.
Des exercices nationaux de prévention et de lutte contre la criminalité, la corruption, les illégalités et les indisciplines sociales ont été effectués, totalisant 39 583 actions et 6 614 violations détectées. Il a été constaté que 80 % des acteurs économiques étatiques et des formes de gestion non étatiques contrôlés ont été identifiés avec des violations.
À la fin de l'année 2024, le service de contrôle a réalisé 557 actions, avec un montant total de 433 millions 009 500 pesos. Au cours du premier trimestre de cette année, 227 actions ont été menées, avec des montants déterminés s'élevant à 44 millions 598 900 pesos. De plus, dans le cadre du contrôle des obligations, 1 019 actions de contrôle fiscal ont été effectuées avec un taux d'efficacité de 100 %.
Un total de 13 839 amendes a été imposé, dont 3 961 pour violations en matière de prix et de tarifs, représentant 24 % du total des infractions détectées, pour un montant de 53 millions 759 92 pesos. Parmi les principales infractions, on trouve les prix abusifs et spéculatifs. On constate une lutte accrue contre la vente illégale de produits.
Un total de 1 457 sanctions accessoires a été appliqué aux contrevenants, dont 1 224 ventes forcées, 72 saisies et 161 annulations de projets de travail. 182 fermetures d'activités ont été effectuées, dont 103 définitives et 79 temporaires ; 956 saisies préventives ont été remises au système bancaire. 301 régulations migratoires ont été enregistrées. 11 plaintes pour évasion fiscale ont été déposées au niveau provincial.
Le nombre d'amendes imposées a augmenté de 1 064 par rapport à la même période de l'année précédente, atteignant un taux d'efficacité de 92,6 %. De plus, les paiements d'amendes via Transfermóvil ont augmenté à 23 478, tandis que le montant des amendes en attente de paiement a diminué de 754, ainsi que les mises en demeure de 2 554, et 383 amendes restantes sont en cours de paiement.
Un total de 12 661 inspections a été réalisé, dont 6 413 concernant les prix, soit 50,6 %, respectant l'indicateur de 50 %, avec une priorité donnée à l'application du Décret No. 30/2021 et du Décret-Loi No. 91/2024, concernant la notification aux acteurs non étatiques. 3 411 centres violateurs ont été détectés, obtenant un taux de détection des violations de 53,1 %. 372 ventes forcées et 10 555 obligations de faire ont été exécutées.
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7- EFFETS DES GARANTIES AUX DROITS DE PÉTITION ET DE PARTICIPATION POPULAIRE LOCAUX EN CE QUI CONCERNE L'ATTENTION PORTÉE AUX DEMANDES, PLAINTES ET REQUÊTES DE LA POPULATION, AINSI QU'AUTRES FORMES DE PARTICIPATION ET DE CONTRÔLE POPULAIRE.
Comme établi, la situation des demandes des électeurs est analysée chaque trimestre lors du Conseil Provincial, ainsi qu'au cours du deuxième Conseil de l'Administration Municipale de chaque mois. Le Gouverneur effectue systématiquement des réunions pour examiner ce sujet avec les directions des Assemblées Municipales et les Intendants, en présence des directeurs des entités ayant le plus d'impact sur les demandes en attente de solution.
Au cours du XVIIe mandat, 93,2 % des demandes formulées ont été résolues. Dans le cadre du XVIIIe mandat actuel, un total de 12 354 demandes est suivi par le biais de réunions, dont 7 773 ont été résolues, représentant 63 %, et 4 581 restent en attente (parmi lesquelles la cause de non-résolution a été expliquée pour 940). Lors du premier processus de reddition de comptes, 3 615 demandes ont été formulées (43 % résolues) et 2 356 sont en attente de réponse. Parmi les 97 demandes approuvées pour le Plan Économique, neuf des trois prévues pour le premier trimestre ont été résolues.
Les principales thématiques des demandes en attente de solution concernent la réhabilitation des réseaux hydrauliques dans les communautés, les systèmes de pompage à l'arrêt en raison de ruptures, la réparation des routes, le remplacement de l'éclairage public, ainsi que la réhabilitation des réseaux hydrauliques et l'imperméabilisation des bâtiments multifamiliaux.
Attention aux plaintes et demandes de la population
Le Conseil Provincial a accordé une attention particulière à ce sujet sensible, ainsi que lors des réunions tenues par le Gouverneur et l'entité administrative qui l'assiste. En 2024, 25 308 cas ont été traités dans les différentes bureaux d'accueil de la population (siège provincial, entités provinciales et municipales, et Conseils de l'Administration Municipale), avec 98,2 % de cas conclus et 1,7 % en cours.
Un total de 10 503 cas a été résolu (42,2 %), 3 184 ont été partiellement résolus (12,8 %), 1 357 restent en attente de solution (5,4 %), 9 095 ont été orientés (36,5 %), et 724 n'ont pas trouvé de solution (2,9 %).
Au premier trimestre de l'année 2025, 932 cas ont été traités, dont 890 ont été conclus, avec 42 en attente, tous dans les délais.
En 2024, nous avons réduit de 116 le nombre de cas envoyés par le bureau du Palais de la Révolution vers le nôtre par rapport à la même période de l'année 2023.
Parmi les principaux problèmes rencontrés par notre population figurent ceux liés au service électrique, à l'approvisionnement en eau, à la bancarisation (paiement des retraités, retrait d'argent), à la nécessité de vente de gaz liquéfié, aux obstructions, à la collecte des déchets solides, à la distribution des produits de la panière de base, aux régimes médicaux, au logement et à la vente de combustibles aux particuliers.
8- MISE EN ŒUVRE DANS LES ORGANES LOCAUX DES LIGNES ET ACTIONS POUR LE PERFECTIONNEMENT CONTINU DU SYSTÈME DU POUVOIR POPULAIRE
L’instabilité des cadres.
Le non-complètement des postes de la nouvelle structure.
Le non-respect des productions physiques.
Les difficultés dans la production, le stockage et la distribution des produits agroalimentaires.
Le non-respect de la campagne sucrière.
L’instabilité de l’approvisionnement en eau.
Le non-respect des plans de logement.
La lutte contre la criminalité, les illégalités et les prix abusifs.
Le manque d’attention de certaines administrations à la résolution des demandes et, en général, au lien avec la base.
Des efforts sont déployés pour prêter attention à la Politique des Cadres, avec pour objectif d’assurer leur stabilité et leur préparation, en particulier celle des Intendants. Depuis leur prise de fonction, onze mouvements de ces cadres ont été réalisés dans neuf des treize municipalités pour diverses raisons.
Dans le cadre du renforcement du travail des délégués, des résultats supérieurs à ceux de l'année précédente ont été observés, permettant de résoudre un certain nombre de problématiques ressenties ou de rechercher des alternatives. Cependant, certaines entités affichent une faible participation aux réunions avec les Conseils Populaires et les groupes de travail communautaire. Le nombre de demandes résolues, tant des mandats précédents que de l'actuel, a augmenté, tant par le biais de réunions que de processus de reddition de comptes. Toutefois, la municipalité de Camagüey continue d'afficher les résultats les plus faibles en matière de solutions, tout comme les entités d'Aqueduc, OBE, Logement et Services Communaux.
Le système de travail a permis un meilleur lien entre le Gouverneur, le Vice-gouverneur, l'entité administrative et les directeurs des Assemblées Municipales du Pouvoir Populaire, des Conseils de l'Administration, des Conseils Populaires, des Conseils de Direction et des Groupes de Travail Communautaire.
Des mécanismes et des actions ont été mis en place pour favoriser la participation et le contrôle populaire à travers :
Un programme de contrôle intégral des municipalités.
Des visites spécialisées dans les domaines de la production alimentaire, du logement, de la bancarisation et de la lutte contre la criminalité.
L'intégration d'entités au contrôle populaire lorsque cela a été nécessaire.
La présence des médias et des communicateurs.
Le développement plus fréquent d'audiences publiques dans les quartiers et les communautés.
Le lien entre la Santé, l'Éducation, le Sport, la Culture et la direction provinciale du Travail et de la Sécurité Sociale avec les espaces organiques des Conseils Populaires et les commissions de prévention dans les communautés en situation de vulnérabilité.
Avec la mise à jour constante du site web du Gouvernement Provincial, la population est informée et les meilleures expériences sont diffusées, soulignant l'importance de la communication sociale comme pilier de la gestion gouvernementale. De plus, l'accompagnement des médias territoriaux et nationaux ainsi que des communicateurs sociaux est constamment encouragé dans toutes les activités politiques, économiques, culturelles et sportives, ainsi que dans les actions de prévention sociale et de lutte contre les illégalités et les indisciplines sociales qui se développent sur le territoire, en priorisant celles liées à la production et à la commercialisation des aliments, avec des reportages sur les producteurs, des travaux volontaires, des foires agroalimentaires, entre autres, ainsi que la participation des directeurs d'entités dans des programmes radio-télévisés pour expliquer les politiques, mesures et stratégies de travail, ainsi que l'utilisation du Portail du Citoyen.
Conscients que pour Camagüey, tout signifie plus d'unité et un engagement accru, nous continuerons à renforcer le travail idéologique, à relancer l'économie, à éliminer les distorsions et les tendances négatives, à utiliser la science, l'innovation, l'informatisation et la communication sociale. Les habitants de Camagüey continueront à défendre cette belle œuvre que nous a léguée la génération historique de la Révolution.
Nous sommes convaincus que notre gestion est encore insuffisante et que nous pouvons mieux servir notre peuple. Cela constitue une prémisse pour le travail, avec l'inconditionnalité qui doit caractériser chaque jour les cadres administratifs et des institutions pour démontrer qu'il est possible d'avancer, car avec la fierté des agramontins, #EnCamagüeySeTrabaja (#ÀCamagüeyOnTravaille). (Texte: Gouvernement provincial du pouvoir populaire) (Photos: Adelante)
