Radio Cadena Agramonte emisiora de Camagüey
La Havane, 23 janvier - C’est un honneur de partager avec vous lors de ce VI Festival National de la Presse ces réflexions sur un processus vital pour notre système de communication sociale : la transformation du modèle de gestion économique des médias cubains, dans le cadre de la mise à jour de notre modèle économique et social.
Nous sommes à un moment de définitions profondes et notre société est engagée dans un changement structurel pour promouvoir le projet socialiste, réaffirmant les objectifs de prospérité, d’efficacité et de durabilité. Dans cette optique, les médias ne restent pas en marge ; ils s’engagent dans une transformation à la fois éditoriale, technologique et, surtout, économique.
Pendant des années, le paradigme a prévalu où le soutien économique des médias était presque totalement intégré dans le Budget de l’État. Aujourd’hui, face à de nouvelles réalités, où l’espace de communication est devenu un champ de bataille, nous devons renforcer la durabilité de la gestion économique des médias. Il n’y a pas de contradiction entre la responsabilité des médias dans la défense de la vérité de notre projet social, la production et la reproduction des valeurs de la Révolution et de l’identité nationale, et une gestion économique efficace. Au contraire, ces principes doivent se renforcer et se compléter mutuellement.
L’élan collectif que nous avons réussi à impulser en matière de gestion économique des médias est essentiellement un acte de créativité révolutionnaire, qui a intégré les projections du modèle cubain de développement socialiste dans le domaine médiatique.
Il ne s’agit pas de marchandiser l’information ni de renoncer à nos principes. Il s’agit de trouver des formules propres et ingénieuses qui permettent de générer des revenus de manière cohérente avec l’essence de notre projet social.
Ce processus s’inscrit dans une vision plus large : repenser le fonctionnement du secteur budgétisé, en incentivisant la génération de revenus dans les domaines où cela est possible, sans affecter la mission essentielle de chaque institution.
À cet égard, nous soulignons le lien de ce processus avec le Programme de Gouvernement pour Corriger les Distorsions et Relancer l’Économie, en ce qui concerne la nécessité de redimensionner le système budgété, non seulement en nombre d’institutions, mais aussi dans leurs structures, ainsi que dans l’utilisation des infrastructures et du capital humain capable de générer des revenus qui favorisent la performance du Budget.
À ce jour, 28 médias ont rejoint l’expérimentation, dans un processus de transition vers l’autofinancement, qui, dans une première étape, adopte un régime de budgets avec traitement spécial. À cet effet, le Budget continue de garantir un fonds ou un soutien de subvention de base, sur lequel se construisent les capacités de gestion de chaque entité, grâce à l’effort collectif de ses techniciens et professionnels.
Renforcer, dans un esprit d’indépendance ou d’autonomie, la gestion économique des médias engendre des bénéfices concrets parmi lesquels on peut distinguer les suivants :
Tout d’abord, cela impacte directement le bien-être et la motivation des travailleurs du secteur. Avec la génération de revenus propres, une base est créée pour améliorer les rémunérations liées aux résultats. Ainsi, on peut reconnaître davantage le talent et l’effort des journalistes, techniciens et créateurs, tout en allégeant les charges du Budget de l’État.
Ensuite, cela favorise une organisation plus efficace et moderne. Un des principes de cette transformation est la restructuration rationnelle des effectifs, permettant de maximiser l’utilisation de la main-d’œuvre qualifiée. Le système médiatique doit progresser vers des organisations agiles, avec des structures organisationnelles dynamiques, où chaque ressource humaine est utilisée à son plein potentiel. C’est un autre mécanisme pour motiver les travailleurs.
Le modèle qui a été mis en œuvre possède une importante valeur pédagogique, servant de référence dans la transformation, pour promouvoir le passage progressif d’une posture de demandeurs de Budget étatique à celle de générateurs de revenus. Il existe un potentiel de génération de revenus en accord avec la mission des médias.
Cette transformation n’est pas en contradiction avec le caractère public des médias, ce qui constitue un principe inaliénable, implicite dans les fonctions du secteur ; elle confirme la propriété d’État tout en perfectionnant et dynamisant la gestion de manière innovante et efficace.
Chers collègues, la tâche que nous partageons dans cette transformation est complexe et stimulante ; elle nécessite du courage, de l’intelligence collective et une fidélité indéfectible à notre projet socialiste. Cette transformation n’est pas seulement une décision administrative, mais elle a une forte composante politique ; elle vise à renforcer le champ d’idées de la Révolution, en lui conférant durabilité économique et modernité organisationnelle.
Pour ces raisons, depuis notre position en tant que gestionnaires du Budget de l’État, nous vous invitons non seulement à être des chroniqueurs de ce changement, mais des acteurs actifs, afin de faire de la presse cubaine un système médiatique robuste, innovant, économiquement viable et profondément engagé dans la défense de la Patrie et du Socialisme. (Texte et photo: Cubaperiodistas)
